紹興市綜合行政執(zhí)法局深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省委、市委城市工作會議精神，圍繞省建設(shè)廳部署要求，持續(xù)深化清潔城市建設(shè)攻堅行動，大力推動城市環(huán)境與社會風(fēng)尚雙提升。垃圾分類評估排名保持大城市第一檔，供水漏損控制等4項做法入選住房城鄉(xiāng)建設(shè)部可復(fù)制政策機制清單，“楓橋式”基層中隊建設(shè)入選住房城鄉(xiāng)建設(shè)部城市管理進社區(qū)典型經(jīng)驗做法清單。

緊抓一大載體
構(gòu)建清潔城市新態(tài)勢

　　以清潔城市“410行動”為總抓手，堅持硬件軟件、面子里子一起抓，推動城市內(nèi)涵式發(fā)展、精細化管理。

　　一是制定出臺一個文件。以市政府名義印發(fā)《關(guān)于進一步加強全生命周期管理推動城市高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》，圍繞城市管理體制、工作運行機制、破解重點難題三大方面十個領(lǐng)域，明確城市管理各相關(guān)部門43項任務(wù)舉措，著力以深化改革破解突出問題。

　　二是鞏固完善一套機制。提請市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)兩次召開清潔城市“410行動”攻堅暨“文明紹興我踐行”現(xiàn)場會。聯(lián)合市文明辦建立清潔城市建設(shè)和市民文明素養(yǎng)提升專項工作推進機制，設(shè)立紹興市城市管理工作聯(lián)席會議，將清潔城市建設(shè)納入市委市政府綜合考核，強化高位推動格局。

　　三是順利打造一批成果。制定實施清潔城市“410行動”攻堅年方案，推進基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、安全運行、重大改革四方面66項任務(wù)，牽頭實施年度投資153億的城市功能優(yōu)化項目247個。實施市政道路“綜合挖一次”改革，推進“一城一主體”運維，完成園林綠化“精細化+智慧化”省級標準化管理試點，開展市容環(huán)境百日攻堅行動，形成城市環(huán)境、精細管理等領(lǐng)域10大標志性成果。

主攻三大重點
厚植清潔城市新品質(zhì)

　　聚焦上級關(guān)注、民生關(guān)切，以繡花功夫深化人居環(huán)境治理，增厚宜居、美麗、韌性、文明的城市品質(zhì)內(nèi)涵。

　　一是生活垃圾分類破難提質(zhì)。完善生活垃圾治理鏈條，“定時定點”分類投放收集小區(qū)、商業(yè)街覆蓋率均達100%，推廣誤時投放等便民舉措，將垃圾分類寫入《紹興市物業(yè)管理條例》，物業(yè)企業(yè)落實分類責任占比超過四成。試點智能回收進小區(qū)，推動垃圾分類與再生資源回收兩網(wǎng)融合，首批40余臺智能回收機已落地運營；完成4家垃圾焚燒企業(yè)超低排放改造、1家易腐垃圾處置設(shè)施建設(shè)。會同組織部門開展黨建引領(lǐng)垃圾分類提質(zhì)增效專項行動，擦亮紹興分類“越靈清”IP品牌，營造良好分類氛圍。

　　二是建筑垃圾治理補短提效。深挖廢棄礦山、低洼地塊等消納能力，全市建成消納場5個、轉(zhuǎn)運調(diào)配場6個，實現(xiàn)市域產(chǎn)消動態(tài)平衡。探索以電子轉(zhuǎn)移聯(lián)單為依據(jù)的末端卸點付費機制，強化全過程閉環(huán)監(jiān)管，入選省廳揭榜掛帥試點，全市工地備案率、電子聯(lián)單覆蓋率均保持100%。政府性資金建設(shè)項目中建筑垃圾綜合利用產(chǎn)品比例保持10%以上，建筑垃圾綜合利用率99%。全面開展非法傾倒排查整治，查處案件2367起。

　　三是城市運行安全筑基提能。全面完成3座燃氣問題場站整治，完成餐飲場所“瓶改管”555戶、居民3650戶，瓶裝燃氣全市統(tǒng)一配送率99.81%。完成456座橋梁結(jié)構(gòu)檢測，26座特大或特殊結(jié)構(gòu)橋梁安裝監(jiān)測系統(tǒng)。深化供水管網(wǎng)漏損治理，全市漏損率降至1.78%，保持國內(nèi)領(lǐng)先水平。應(yīng)急抽排能力提升至9.14萬m3/h，達到十四五規(guī)劃的兩倍。

堅持三化聯(lián)動
夯實清潔城市新底座

　　創(chuàng)新優(yōu)化清潔城市建設(shè)路徑，構(gòu)建數(shù)字賦能、協(xié)同共治、法治支撐的精細智治體系。

　　一是數(shù)字化運行有新突破。建成市政基礎(chǔ)設(shè)施“一本賬”，推進數(shù)字城管主干應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，貫通省廳管道燃氣、建筑垃圾等數(shù)據(jù)，著力構(gòu)建“空天地”多維感知網(wǎng)絡(luò)，推動城管領(lǐng)域“一網(wǎng)統(tǒng)管”?！霸粕咸雇尽毕到y(tǒng)實現(xiàn)1037條道路巡查全覆蓋。

　　二是協(xié)同化治理有新格局。廣泛動員黨員干部、社會組織、社區(qū)居民、志愿者等參與城市管理，落實“門前三包”制度，在全市常態(tài)開展社區(qū)“清潔日”活動，拓展市民有獎舉報等舉措，著力打造新時代“楓橋經(jīng)驗”城市治理實踐樣板。加強環(huán)衛(wèi)工人保障，落實療休養(yǎng)、意外險、居住環(huán)境提升等保障激勵措施。

　　三是法治化保障有新支撐。深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，建立“越·慧管”企業(yè)精細畫像體系，“綜合查一次”實施率達87％以上。推動出臺市政府規(guī)章《城市綠化管理辦法》，《市政設(shè)施管理條例》列入市人大常委會 2026 年立法計劃初次審議項目，《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》（修訂）列入預(yù)備項目。

　　下一步，我們將深入貫徹落實本次會議精神，深刻把握“十五五”開局戰(zhàn)略契機，啟動實施新一輪清潔城市“410行動”，開展基礎(chǔ)設(shè)施有機更新、市容環(huán)境全域提質(zhì)等六大行動，不斷擦亮清潔城市建設(shè)金名片。