2月28日，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳派出5個(gè)督導(dǎo)組，以“四不兩直”方式，分別赴濱州、泰安、菏澤、淄博、臨沂等5市，對(duì)房屋市政工程項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)情況開展督導(dǎo)幫扶。

督導(dǎo)組直奔施工現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師以及一線工人面對(duì)面交流，詳細(xì)了解項(xiàng)目春節(jié)后開工復(fù)工情況，詢問資金到位、材料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行、管理人員和技術(shù)工人到崗返崗等事項(xiàng)，并仔細(xì)翻閱了人員考勤記錄，深入交流工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、勞務(wù)工人缺口和后續(xù)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)復(fù)工提出意見建議。

督導(dǎo)組重點(diǎn)檢查了復(fù)工前安全檢查情況和“開工第一課”組織情況，對(duì)班組晨會(huì)記錄、安全教育交底資料以及特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行了抽查復(fù)核。

督導(dǎo)組指出，節(jié)后人員流動(dòng)性大、新老交替現(xiàn)象普遍，各項(xiàng)目部要“先安全再開工”，堅(jiān)決克服麻痹大意的思想，要通過真實(shí)的案例分析和針對(duì)性的實(shí)操培訓(xùn)，讓工友們從“假日模式”平穩(wěn)切換到“工作模式”，確保人到場(chǎng)、心到崗，切實(shí)把好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“安全第一關(guān)”。

督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，各級(jí)主管部門要加大幫扶力度，強(qiáng)化要素保障，認(rèn)真了解梳理在建項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目情況，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目“一對(duì)一”逐個(gè)指導(dǎo)，主動(dòng)靠前服務(wù)。指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格開復(fù)工安全生產(chǎn)條件復(fù)核，督促企業(yè)、項(xiàng)目和場(chǎng)站認(rèn)真做好自查自糾，特別要緊盯危大工程、設(shè)備設(shè)施、防護(hù)措施等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隱患排查整治徹底后再開工。要督促企業(yè)、項(xiàng)目落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)查找出隱患的員工按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。要落實(shí)好分類分級(jí)管理制度，對(duì)安全不托底的企業(yè)項(xiàng)目增加抽查頻次，檢查合格后盡快復(fù)工，在保證質(zhì)量安全的前提下，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，形成更多實(shí)物工作量，確保一季度“開門穩(wěn)”“開門安”“開門紅”。